組織架構 - 成都吉安泰電子有限公司

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公司名稱：成都吉安泰電子有限公司

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公司地址：四川省成都市雙流區華府大道四段777號感知物聯產業園B7-3樓

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總經理
由副總經理和財政部門構成，只在制作部有重大決策時，由總經理提議或職能部門商議多數提出建立，否則不成立。

總經理職能：
1、決定公司基調，指導發展戰略
2、代表公司對外開展公關活動
3、收集客戶的反映，指導研究市場需求，不斷調整企業的經營方向，使企業不斷得到發展
4、塑造公司形象
5、******公司能提供符合標準的服務及相應產品
6、建立和完善工作程序和規章制度
7、擬訂公司的基本管理制度

財務部：
1、財務處理、稅務、工商事務處理、應付款、信用調查、信用判斷、控制、財務報表。
2、處理公司員工的社保醫保事項及協助行政部發放員工工資。

綜合管理部：
1.組織企劃工作；
2.組織貫標工作；
3.組織開展行政、后勤和行政檔案管理工作；
4.組織信息管理工作；
5.作好對總承包經營理念企業的管理、支持與服務；
6.收集、整理和管理與本部門業務有關的各種內外部文件和資料；

市場部：
1.建立和完善營銷信息收集、處理、交流及保密系統。
2. 新產品上市規劃
3.促銷活動的策劃及組織。
4.實施品牌規劃和品牌的形象建設。
5.促銷活動的策劃及組織。
6.做出銷售預測，提出未來市場的分析、發展方向和規劃。

工程部：
1.參與本單位質量事故及不合格產品的分析研究會
2.及時收集和報簽各項工程的開工報告及質檢資料
3.認真履行對工程產品及施工全過程的質量監督、檢驗、評定和記錄工作。
4.參與本單位質量事故及不合格產品的分析研究會

技術部：
1.參與產品實現的策劃；
2.參與合同評審和對供方的評價；
3.負責對質量管理體系的日常管理工作，包括內部審核工作；
4.負責產品的監視和測量控制工作；
5.負責對質量管理體系過程的監視和測量；
6.負責數據分析管理工作及糾正、預防措施的評審工作。

項目部：
公司服務的各個企業及項目由指定的項目專員全程負責把控、執行及服務。